Året har varit händelserikt för Gamla Byn AB och dotterbolaget Avesta Industristad AB. I bolagens Affärsplan har hållbarhetsperspektiven identifierats som framgångsfaktorer och bolagen har fortsatt att ta nya kliv inom området.

Hållbarhet

Dels har Energiplanen för Gamla Byn AB uppdaterats då Klimatinitiativet, som är en gemensam kraftsamling inom allmännyttan med syfte att minska utsläppen av växthusgaser, har uppdaterat målen. Dels har styrelsen fattat beslut om Avesta Industristads första Energiplan.

Ekologisk hållbarhet

Vidare har en ny fordonspolicy med målsättning att helelektrifiera fordonsflottan tagits fram och fastighetsnära insamling i kvarteret Rågen har iordningställts. Bolagen har också genomfört en medling i fjärrvärmenämnden med anledning av den prisutveckling som varit samt börjat se över alternativ för att minska bolagens fjärrvärmeberoende.

Vit servicebil med Gamla Byn AB logotyp på sidan.
Några servicetekniker åker redan omkring i elbilar.
En rad fastighetsnära sorteringskärl.
Fastighetsnära insamling vid kvarteret Rågen.

Social hållbarhet

Bolagen fortsätter också att ta ansvar när det gäller social hållbarhet och har under året bland annat arbetat aktivt med att skapa tryggare bostadsområden, erbjudit 9 ungdomar sommarjobb samt utvecklat dialogen med omsorgsförvaltningen. Det senare har bland annat resulterat i att det nu finns ett serviceboende LSS i kvarteret Rågen.

Ett vardagsrum fyllt med möbler och en platt-tv.
Dagrum på serviceboendet för mysiga stunder framför TV:n.
En kvinna räcker över en blomma till en annan kvinna.
Vår VD Linda Nilsson räcker över en blomma till enhetschefen Efwa Gylfe.

Familjedag när Gamla Byn AB firade 30 år

I samband med att Gamla Byn AB firade 30 år anordnades en mycket välbesökt familjedag på Holmen. I samarbete med några av de föreningar som bolaget sponsrar kunde våra kunder, och andra Avestabor, bland annat ta del av aktiviteter såsom ponnyridning, orientering och fotboll. Vidare lottades det ut en gratis månadshyra och bolaget bjöd på enklare förtäring.

En grupp av människor står vid en gatupratare.
Många väntade med spänning vid utlottningen av en fri månadshyra.
En maskot iklädd brandmanskläder står framför brandbil.
Räddningstjänsten visade upp sina utryckningsfordon och Brandskyddsföreningens maskot Flammy var med hela familjedagen, till barnens stora förtjusning.

Digitalisering

En tydlig trend är att fastighetsbranschen blir alltmer digitaliserad vilket innebär att fastigheter, arbetssätt och processer blir alltmer digitala. För att bolagen ska vara framåtlutade i den utvecklingen har det under året rekryterats en ny roll med en ny kompetens, en systemförvaltare.

Investeringsprojekt under året

Ett flertal större investeringsprojekt har också genomförts; ombyggnation av Åvestadalskolans skolgård, utbyte av värmesystem samt ny ventilation och nytt tak på Domarhagsskolans gymnastikhall, ny fasad och nytt tak på Hackspettsbacken i Horndal samt injustering av värmesystemet och byte av radiatorer och stamventiler i kvarteret Tjädern.

En park med en lekplats och en byggnad i bakgrunden.
Nya skolgården har flera platser som passar för olika aktiviteter.
En röd byggnad mitt på en snöigt gräsmatta.
Hackspettbacken i Horndal har fått ny fasad och tak.

Fastigheter under året

Några fastighetsaffärer har också genomförts då bolaget dels har sålt åtta lägenheter i Krylbo, Stationsparken 5, dels förvärvat strategisk mark i centrala Avesta planlagd för bostäder, Jämtbo 4. Året avslutades med att bolaget åtog sig att tvångsförvalta en centralt belägen bostadsfastighet med fyra lägenheter och tre lokaler i bottenplan.

Gamla Byn AB:s hyreslägenheter på Stationsparken 5 i Krylbo.
Stationsparken 5 har fått ny ägare.
Ett rosa flerfamiljshus med lokaler på bottenvåningen.
Fastigheten Lärkan 5 på Kungsgatan 25 i centrala Avesta.

Årets resultat

Det ekonomiska resultatet för Gamla Byn AB blev 12,8 mkr (6) och utförda reparations- och underhållsarbeten uppgick till 61 tkr (68). För koncernen blev resultatet 12,8 tkr (5) och reparations- och underhållskostnader blev 77 tkr (79). Koncernens investeringsverksamhet uppgick till 42 mkr (109). Kommande år fortsätter vi att arbeta aktivt med bolagens underhållsplaner för att säkerställa värdet på fastigheterna.

Ett stapeldiagram i gula färgtoner.

Slutord

Avslutningsvis lever vi i en tid där omvärlden förändras i en snabb takt och vi behöver utveckla våra processer och arbetssätt för att fortsatt vara konkurrenskraftiga. Jag vill därför rikta ett extra stort tack till alla medarbetare som är med på denna spännande utvecklingsresa. Jag är stolt över att jag tillsammans med er får driva och utveckla Gamla Byn AB och Avesta Industristad AB.

Linda Nilsson, VD